Где и как часто встречаются матричные проекты?

Многие не принимают матричный бизнес по причине того, что нужно вкладывать определенную сумму денег и приглашать новых людей. На самом же деле все виды бизнеса или другой деятельности являются матричными проектами, только это не афишируется. 

1.  Возьмем обычную работу по найму, которую внушили гражданам, как самый честный вид заработка. Человек устраивается на работу и месяц, пока бесплатно, выполняет определенные действия, которые приносят прибыль работодателю. Работник тратит время, тратит деньги на дорогу. Очень часто он вынужден оформить санитарную книжку, целенаправленно сформировать определенный имидж и обновить гардероб в соответствии с требованиями работы, могут быть расходы денег на оплату звонков по мобильному телефону (зависит от характера работы) и прочее. При этом, разве человек уже получил зарплату, разве не рискует не получить ее?

Очень часто назначается испытательный срок, который совсем не оплачивается или оплачивается частично. И может ли этот человек повторить действия принявшего его на работу работодателя и получить прибыль аналогично? А сколько было случаев, что зарплата не выплачивалась по полгода и более?

А теперь еще посмотрите и на структуры штата сотрудников.

Это жесткие матричные структуры, т. е. общепринятые матричные проекты!

 Вывод очевиден: расходы существуют, риск существует, повторить действий работодателя наемный работник не может, в качестве зарплаты получает только определенный % от общей прибыли.

2.   Возьмем любой традиционный бизнес. Не нужно доказывать, что любой бизнес требует больших капиталовложений. Риск потерять их есть и очень большой. Нужно также быть готовым первое время работать в убыток, а там как пойдет. При этом, будучи хоть продавцами, хоть покупателями нужно признать тот факт, что прибыль одного получается за счет вливания денег из кошелька другого. Чем это не пирамида? Несколько перепродаж оптом, затем в розницу. Во главе стоит тот, кто получает прибыль и масса тех людей, кто ему приносит прибыль. При этом люди не могут повторить действие возглавляющего и получить подобно ему прибыль. Явно выраженный добровольно-принудительныйматричный проект!

Распространенный аргумент – «это бизнес». «Мы никого не заставляем покупать. Не хотите – не покупайте!» Но в том-то и дело, что под контроль взята сфера, где человек не может не покупать. Он лишен выбора: человек должен есть, пить и одеваться. И оказывается загнанным в угол, когда на товарах наваривают до 500% прибыли, а то и больше! Отсюда низкокачественный товар, но ДОРОГОЙ! А сколько денег спущено в унитаз в прямом смысле? Когда-нибудь пробовали считать?

Итог: расходы есть и оправданы только прибылью монополистов (пирамида пирамидой), риск неоправданный, но от него нельзя отстраниться, повторить могут единицы, остальные – источник сверхприбылей для единиц.

3.  Возьмем кредиты и ломбарды! Надо же, и никто не говорит, что это лохотроны! Просто внушили, что это практика всего мира. А кто знает, какие у всего мира проценты, правила и законы? И является ли это именно тем опытом, которому нужно подражать? Для единиц кредиторов, наверное, да! А для пользователей? Вы только вдумайтесь! Человека берут в рабство на много лет, если не хуже, рекламируя исполнение желаний уже сегодня. Современный анекдот: «Пожизненное заключение заменено пожизненной ипотекой!»

Итог: Матричные проекты– это сказка! Все прозрачно! Просто, нужно иметь правильную мотивацию и помочь приглашенному человеку разобраться, что его приглашают не с целью получить с него прибыль, а показывают возможность, как, повторив те же действия, человек может получить такую же прибыль. Просто, каждый занимает свою очередь на успех в свое время.